دانلود پاورپوینت رشته تربیت بدنی
49,000 تومان
| تعداد فروش |
299 فروش |
|---|---|
| فرمت فایل | پاورپوینت-power point-قابل ویرایش |
| تعداد صفحات | 34صفحه |
تعریف:رهبران منابع انسانی سازمانهای متعالی چشم انداز ارزشهای محوری و استراتژی منابع انسانی سازمان را تدوین میکنند، در فرآیند تدوین استراتژی کسب و کار مشارکت فعال دارند و نقش الگو را در توسعه فرهنگ تعالی منابع انسانی ایفاء می کنند.
این بخش فعالیتها و رفتار کلیه رهبران (مدیران) سازمان و بویژه رهبران منابع انسانی را ارزیابی مینماید و نقش مدیران ارشد را در تدوین چشم انداز، ارزشهای محوری و استراتژی منابع انسانی سازمان مورد ارزیابی قرار میدهد؛ این بخش بر مشارکت فعال رهبران در فرآیند تدوین استراتژی کسب و کار و ایفای نقش آنــــان بــــه عنوان الگو در توسعه فرهنگ تعالی منابع انسانی تاکید دارد.
این معیار چگونگی طراحی و استقرار استراتژی منابع انسانی در سازمان و در نظر گرفتن تناسب آن با مقتضیات درونی و محیطی سازمان را ارزیابی میکند. این بخش به بررسی و ارزیابی این مطلب می پردازد که آیا سیاستها، برنامه ها و فعالیتهای حوزه مدیریت منابع انسانی در راستای تحقق چشم انداز؛ اهداف و استراتژیهای محوری سازمان طراحی شده و استقرار یافته اند.
تعریف: سازمانهای متعالی به برنامه ریزی منابع انسانی میپردازند. آنها معین میکنند که به چه تعداد منابع انسانی، با چه شایستگیهایی برای چه مشاغل و در چه زمانی نیاز دارند و با به کارگیری رویکردها وفنون پیشرفته جذب و استخدام، افرادی که از توانایی و شایستگی های لازم برای عضویت در سازمان برخوردار باشند را جذب میکنند و یا از درون سازمان پرورش میدهند.
معیار برنامه ریزی و تامین منابع انسانی مرتبط است با موارد زیر:
برنامه ریزی مناسب برای برآورد منابع انسانی مورد نیاز سازمان انجام میشود.
فرآیندهای جذب و استخدام مناسب سازمان طراحی و استقرار می یابند.
فرآیند جامعه پذیری و بکارگماری افراد جذب شده طراحی و استقرار می یابند.
فرصت های پیشرفت شغلی برای کارکنان برنامه ریزی و مدیریت میشود.
نیاز آینده سازمان به مدیران و عناصر کلیدی برآورد و برای تأمین و پرورش آن ها بر اساس مدل های شایستگی برنامه ریزی میشود.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.