دانلود پاورپوینت تفکر استراتژیک

برخی عناوین پاورپوینت تفکر استراتژیک

• در تفکر استراتژیک
• تفکر استراتژیک در مقابل تفکر غیر استراتژیک
• مدل لیدکا در تفکر استراتژیک
• عزم استراتژیک
• کنترل بر زمان
• فرضیه سازی و آزمودن فرض ها
• فرصت‌طلبی هوشمندانه
• ویژگی های یک ذهن استراتژیست
• ویژگی‌های نگرش یک استراتژیست به جهان اطراف
• تفاوت بین تفکر استراتژیک و برنامه ریزی استراتژی
• چگونه مهارت های تفکر استراتژیک خود را بهبود بخشید؟
• آنالوژی Analogy  راهی برای تقویت تفکر استراتژیک
• تفکر استراتژیک در زندگی مان
• نمونه سوالات تفکر استراتژیک در کسب و کار
• الگوی پنج توصیه‌ای هامل
• محاورات جدید را برقرار سازید
• از تجربه‌ای جدید استقبال کنید
• خاطره های متعددی از آینده داشته باشید
• جستجوی همیشگی منافع بالقوه استراتژیک
• حل مساله چیست؟
• سه مؤلفه الگوی اندیشه راهبردی
• سه معیار اساسی برای انتخاب و ارزیابی تصمیمات استراتژیک

برخی توضیحات پاورپوینت تفکر استراتژیک

خانم جین لیدکا (Jeanne Liedtka) براساس ترکیبی از الگوی مینتزبرگ و همل، یک مدل تفکر استراتژیک گویا و کاربردی تدوین کرده و کمک می‌کند تا  تفکر استراتژیک را در 5 حوزه بررسی کنیم.

به عنوان یک متفکر استراتژیک، ما نمی‌توانیم «بخش‌های مختلف زندگی»، «اجزای متفاوت جامعه» و یا «دپارتمان‌های گوناگون یک سازمان» را به صورت مستقل ببینیم و برای آن‌ها برنامه‌ریزی کنیم.

در تفکر استراتژیک:

توجه به قصد و نیت (intent)

همسویی انتخاب هاو تصمیم هایمان

توانایی بسیج کردن منابع خود برای دستیابی به هدف های دوردست

مدل لیدکا در تفکر استراتژیک

تفکر سیستمی (Systems Thinking)

تفکر سیستمی یکی از پایه‌های اصلی تفکر استراتژیک است. این شیوه از تفکر، به پدیده‌ها به عنوان یک کل منسجم و یک سیستم نگاه می‌کند و این موضوع را درمیان می‌گذارد که همه‌ی اجزا در کنار هم کار می‌کنند و یک سیستم را تشکیل می‌دهند.

عزم استراتژیک (Strategic Intent)

عزم استراتژیک از جمله مفاهیمی‌ست که شاید کمتر با آن آشنا باشیم.

عزم در این ترکیب به معنای دوراندیشی‌ست و وقتی از عزم استراتژیک صحبت می‌کنیم، به نوعی دورنما برای بررسی بلندپروازانه از آینده اشاره داریم. در تعریفی که از عزم استراتژیک داشتیم باید به بلندپروازانه بودن هدف‌ها توجه کرد.

کنترل بر زمان(thinking in time)

یکی از پایه‌های اصلی تفکر استراتژیک تسلط بر زمان است. همان‌طور که می‌دانید، وقتی از زمان صحبت می‌کنیم از سه حوزه‌ی گذشته، حال و آینده حرف می‌زنیم.

فرضیه سازی و آزمودن فرض ها

برداشت عمومی بسیاری از مدیران این است که مدیریت پیچیده‌تر از آن است که بتوان تصمیم‌ها و سیاست‌ها و انتخاب‌ها را در قالب قواعد و مفروضات و پیش‌بینی‌ها گنجاند و مطرح کرد.

این گروه از مدیران، ترجیح می‌دهند به جای تفکر استراتژیک، به چیزی شبیه شهود استراتژیک تکیه کنند (من در لحظه تصمیم می‌گیرم و بر اساس شهودم جلو می‌روم)

فرصت‌طلبی هوشمندانه(Intelligent Opportunism)

فرصت‌طلبی برای اغلب ما، واژه‌ای منفی و مذموم است. این درحالی‌ست که فرصت‌طلبی گاهی می‌تواند مثبت باشد. منظور از فرصت‌طلبی هوشمندانه یعنی در طول مسیرمان، آن‌چنان درگیر اهداف و مقصد نباشیم که فرصت‌هایی که در مسیر هستند را ندیده بگیریم.

ویژگی های یک ذهن استراتژیست

استراتژیست مفهوم “جهت‌گیری استراتژیک” را درک می‌کند و به آن توجه دارد.

استراتژیست می‌تواند از میان چالش‌های مختلف، آن‌هایی را که “مقیاس مناسب” دارند تشخیص دهد و انتخاب کند.

ویژگی‌های نگرش یک استراتژیست به جهان اطراف

تفکر استراتژیک، به جای اینکه به دنبال مواجهه با مشکلات و رویدادهای امروز باشد، به دنبال روندهایی است که شکل گرفته‌اند.

چگونه مهارت های تفکر استراتژیک خود را بهبود بخشید؟

سوالات استراتژیک بپرسید:

انجام این کار به شما این امکان را می دهد که مهارت های برنامه ریزی خود را تمرین کنید، در شناسایی فرصت ها ماهر شوید و ذهنیت استراتژیک تری ایجاد کنید.

همچنین مهم است که سؤالات شما در مورد نقش و مسئولیت شما اعمال شود تا عاملیت داشته باشید.

تصویر کلی از برخی از اسلاید های موجود در فایل پاورپوینت تفکر استراتژیک

این ها فقط بخشی از متون این مقاله و تحقیق و پروژه به صورت پراکنده و ناقص می باشد ، برای دانلود تحقیق ، دانلود مقاله ، دانلود پروژه به صورت کامل لطفا آن را خریداری نمایید. ( بالای صفحه )