دانلود پاورپوینت تعالی سازمانی

برخی عناوین پاورپوینت تعالی سازمانی

• مقدمه
• ارکان تعالی سازمانی
• مفاهیم بنیادین
• نگرش سیستمی
• مشتری مداری و ارزش آفرینی
• یادگیری، بهبود و نوآوری
• دلبستگی کارکنان
• توسعه شراکت ها
• توسعه قابلیت های سازمانی
• مدیریت با چابکی
• مسئولیت پذیری اجتماعی
• نتایج برجسته پایدار
• معیارها
• جهت گیری استراتژیک و فرهنگ سازمانی
• تعامل با ذینفعان کلیدی
• هدایت نوآوری و تحول
• حاکمیت سازمانی و مسئولیت پذیری اجتماعی
• استراتژی
• درک اکوسیستم، ذینفعان کلیدی و قابلیتهای سازمان
• توسعه و همسوسازی استراتژی
• توسعه نظام مدیریت و عملکرد استراتژیک سازمان
• کارکنان
• برنامه ریزی و تأمین
• توسعه و مدیریت عملکرد
• ارتباطات و روابط کار
• جبران خدمت و نگهداشت
• قابلیت ها
• فرایندها و ریسک
• نوآوری و فناوری
• داده‌ها، اطلاعات و دانش
• منابع مالی و سرمایه گذاری
• مشتریان
• اطلاعات بازار و نیازها و انتظارات مشتریان
• استراتژی و برنامه بازاریابی
• روابط سودمند و تجربه مشتریان
• عملیات
• همکاران تجاری و تأمین کنندگان
• دارایی ها و منابع طبیعی
• طراحی و توسعه محصولات و خدمات
• تولید محصولات و خدمات
• نتایج

برخی توضیحات پاورپوینت سرآمدی سازمانی

مقدمه

آشنایی سازمان های ایرانی با الگوی تعالی سازمانی به دو دهه پیش باز میگردد. طی این سال ها جامعه مدیریتی کشورمان با ابعاد مختلف این الگو و کاربردهای آن آشنا شده و برای استقرار آن تلاش مداومی داشته اند. جایزه ملی تعالی سازمانی نیز فضای تشویق آمیز و اثربخشی را ایجاد کرده است تا سازمان ها ضمن حضور در فرایند جایزه، حرکت خود را در مسیر تعالی سرعت بخشند و تجربیات موفق خود را برای یادگیری سایر سازمان ها به اشتراک بگذارند.

مفاهیم بنیادین

رهبری آینده نگر و الهام بخش

سازمانهای متعالی رهبرانی دارند که آینده را به تصویر کشیده و با ترغیب ذینفعان، حمایت از ایده‌های خلاقانه و تفکر ساختارشکنانه و به کارگیری  بهینه منابع، در جهت تحقق آن اقدام میکنند.

نگرش سیستمی

سازمانهای متعالی دریافته اند که نگرش سیستمی به معنای مدیریت تمامی بخش های سازمان به عنوان یک مجموعه منسجم برای تحقق فلسفه وجودی و چشم انداز است. این سازمان ها اطمینان مییابند که تمامی فرایندها و شاخص های خود را به طور مناسب، همسو و یکپارچه طراحی نموده و به اجرا می گذارند و به موفقیت مداوم دست مییابند.

مشتری مداری و ارزش آفرینی

سازمانهای متعالی، مشتریان را بخش اصلی فلسفه وجودی خود میدانند و تلاش میکنند با پیش بینی، شناسایی و درک نیازها و انتظاراتشان و فراتر رفتن از آنها، همواره ارزش آفرینی نموده و تجربه خوشایندی را برای گروه‌های مختلف مشتریان فراهم آورند. این سازمان ها، با مشتریان روابطی پایدار مبتنی بر گشودگی، شفافیت و احترام متقابل برقرار میکنند و تجربه‌ها و برداشت های آنها را همواره پایش کرده و به هرگونه بازخوردی، به طور سریع و اثربخش پاسخ میدهند.

یادگیری، بهبود و نوآوری

سازمانهای متعالی، با پیشبینی و درک آینده همواره به دنبال یادگیری سازمانی، بهبود مداوم و نوآوری هستند و با گسترش دانش، توسعه فناوری ها و خلق ارزش های جدید، رضایت ذینفعان را فراهم می آورند. این سازمانها با مدیریت عملکرد و تحلیل ابرروندها و کلان داده‌ها ،فرصتهای بهبود را شناسایی کرده و نوآوری را از طریق تفکر ساختارشکنانه و به چالش کشیدن وضع موجود ممکن میسازند و دستاوردهای نوآورانه خود را در سایر بخشهای اکوسیستم به اشتراک میگذارند.

دلبستگی کارکنان

سازمانهای متعالی، با ارج نهادن به کارکنان، محیطی را برای عملکرد عالی آنها ایجاد میکنند که در آن توانمندی، دلبستگی و اشتیاق کارکنان برای دستیابی متوازن به اهداف سازمانی ،تیمی و فردی، توسعه مییابد. در این سازمانها، کارکنان از شایستگی های لازم برخوردار بوده و با پایبندی به ارزشها، در برابر عملکرد خود پاسخگو هستند و در فضایی از گفتگوی اثربخش در امور سازمان مشارکت میکنند. این سازمان ها گوناگونی و توازن میان کار و زندگی را مدیریت کرده و ایمنی و سلامت کارکنان خود را حفظ میکنند و تلاش آنهارا مورد تقدیر قرار میدهند.

تصویر کلی از برخی از اسلاید های موجود در فایل پاورپوینت تعالی سازمانی

این ها فقط بخشی از متون این مقاله و تحقیق و پروژه به صورت پراکنده و ناقص می باشد ، برای دانلود تحقیق ، دانلود مقاله ، دانلود پروژه به صورت کامل لطفا آن را خریداری نمایید. ( بالای صفحه )